UMW Toyota Perluas T-TEP ke 25 Institusi TVET

RM20 juta dilabur, hampir 7,000 graduan TVET dilatih, UMW Toyota tegaskan komitmen kepada pembangunan bakat automotif Malaysia.

---

UMW Toyota Motor sekali lagi membuktikan komitmen strategiknya terhadap pembangunan bakat tempatan melalui peluasan besar-besaran Program Pendidikan Teknikal Toyota (T-TEP). Daripada hanya 5 institusi sebelum ini, T-TEP kini merangkumi 25 institusi rakan kongsi di seluruh negara—satu lonjakan yang menandakan kesungguhan mereka dalam memacu landskap Pendidikan dan Latihan Teknikal dan Vokasional (TVET) Malaysia ke arah lebih progresif.

Dengan pelaburan hampir RM20 juta sejak tahun 1991, program ini bukan sahaja menyediakan latihan teknikal bertaraf industri, tetapi turut menyumbang kepada pembangunan sumber manusia berkemahiran tinggi. Sehingga kini, hampir 7,000 graduan telah melalui program ini, melibatkan latihan bersepadu yang merangkumi teori, amali serta pendedahan kepada teknologi automotif terkini seperti simulator enjin hibrid dan elektrik.

Kerjasama strategik bersama Kementerian Pendidikan, Majlis Amanah Rakyat (MARA) serta institusi swasta memainkan peranan penting dalam menjayakan peluasan ini. Usaha ini juga menyokong pelaksanaan Dasar TVET Negara 2030 yang menekankan kerjasama rapat antara industri dan institusi pendidikan.

Melalui jaringan lebih 100 pusat servis dan tiga kilang Toyota di Malaysia, T-TEP membuka peluang latihan industri yang bukan sahaja memperkaya pengalaman pelajar, malah mendedahkan mereka kepada realiti sebenar operasi dalam sektor automotif. Ini termasuk akses kepada standard profesional, teknologi semasa dan pendekatan penyelesaian masalah yang berteraskan inovasi.

T-TEP bukan sekadar satu program latihan teknikal. Ia merupakan manifestasi falsafah “Move Your World” Toyota yang mengangkat pembangunan manusia sebagai teras kepada kemajuan industri. Pelajar bukan sahaja dilatih dalam aspek kemahiran teknikal, tetapi turut diasah dalam aspek kepimpinan, disiplin dan daya tahan—ciri-ciri penting dalam menghadapi cabaran masa depan dalam dunia automotif yang kian kompleks.

Menurut Presiden UMW Toyota, Datuk Ravindran K., pelaburan dalam pendidikan dan pembangunan insan bukan sekadar tanggungjawab sosial korporat, tetapi satu keperluan industri. Dalam dunia yang sentiasa berubah, bakat dan kemahiran menjadi mata wang paling bernilai. Oleh itu, T-TEP dilihat sebagai pelantar strategik bagi mencipta kumpulan profesional automotif baharu yang berdaya saing dan bersedia menyumbang kepada kemajuan sosioekonomi negara.

Langkah memperluas T-TEP kepada 25 institusi ini juga memperlihatkan peranan UMW Toyota sebagai pemangkin perubahan—bukan sekadar dalam aspek teknologi, tetapi juga dalam memperkukuh kapasiti sumber manusia tempatan. Penekanan terhadap inklusiviti dan kelestarian dalam latihan turut membuka ruang kepada lebih ramai anak muda Malaysia untuk mencorak masa depan mereka dalam bidang automotif.

Dengan hala tuju industri automotif yang semakin memfokus kepada teknologi elektrifikasi, pendigitalan dan automasi, keperluan terhadap tenaga kerja yang mahir semakin mendesak. T-TEP menjawab keperluan ini dengan pendekatan holistik yang menggabungkan latihan teknikal, pengetahuan industri dan pendedahan praktikal secara langsung.

---

Terus-Terang, program seperti T-TEP perlu dilihat bukan semata-mata sebagai usaha tanggungjawab sosial korporat. Ia merupakan pelaburan jangka panjang dalam ekosistem automotif Malaysia yang sedang mengalami transformasi teknologi. Kami melihat bahawa UMW Toyota mengambil peranan lebih proaktif—tidak sekadar sebagai pengeluar kenderaan, tetapi sebagai pencorak landskap pendidikan teknikal negara. Namun begitu, keberkesanan sebenar program ini akan bergantung kepada kesinambungan pelaksanaannya serta sejauh mana ia benar-benar menyediakan pelajar untuk menyesuaikan diri dengan keperluan industri yang pantas berubah. Kita perlukan lebih banyak usaha seperti ini—namun dengan ukuran kejayaan yang lebih realistik, bukan sekadar angka dan jumlah institusi.